Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Идет набор на ближайший курс

ИДЕТ НАБОР


пгс мгсу

Программа повышения квалификации "Эффективное управление современными строительными проектами" разработана с учетом специфики деятельности проектно-ориентированного бизнеса, к которому относятся и компании строительной отрасли.  Создание эффективной строительной компании- это приоритетная задача топ-менеджмента и собственников компаний,  требующая системного изучения специфики управления строительными проектами, специфики стратегического управления портфелем проектов компаний в зависимости от их положения на рынке. В целях качественного повышения уровня управленческих решений ключевых лиц компании и их кросс-функционального менеджмента, мы предлагаем уникальную авторскую программу, включающую ряд взаимосвязанных семинаров. В рамках программы изучаются как общие вопросы управления строительными проектами, так и специфичные аспекты построения эффективной системы проектного менеджмента у разных участников инвестиционно-строительного проекта- Заказчиков, Инвесторов, Девелоперов, Проектировщиков, Подрядчиков и других на разных стадиях жизненного цикла объекта капитального строительства.


с6.pngп

Программа предназначена для:

  • Ключевых собственников, лидеров, топ-менеджеров строительных компаний и холдингов;
  • Кросс-функционального менеджмента всех уровней;
  • Лидеров проектной функции, директоров по управлению проектами в строительстве;
  • Специалистов организационно-структурного инжиниринга, руководителей по организационному развитию;
  • Специалистов по цифровизации и информатизации в строительстве. 

содержание
Содержание

  • Введение в управление строительными проектами, классификации, специфика и тренды стратегии.
  • Инвестиционно-строительный инжиниринг: классификация, подходы, введение в системный инжиниринг в строительстве.
  • Актуальные аспекты строительного права в России.
  • Контактный инжиниринг и контактные стратегии.
  • Стоимостное моделирование строительных проектов.
  • Стратегический и операционный менеджмент в строительстве.
  • Календарно-сетевое планирование строительных проектов.
  • Автоматизация и управление проектами в строительстве.
  • Введение в цифровое строительство в ВИМ-технологии.
Форма обучения: очно-заочная

п
трудоемкость

Трудоемкость обучения: 90 ак. часов    
Режим обучения: с отрывом от производства

MBAСтоимость обучения: 80 000 рублей

Спикеры:
kuzmina.jpgМалахов Владимир Иванович, к.э.н, доктор делового администрирования, вице-президент Национальной Палаты Инженеров, генеральный директор консалтинговой компании "Современные Технологии Генподрядного Менеджмента". Обладает широким 25-летним практическим опытом управления в строительном бизнесе, от линейного работника до финансового, исполнительного и генерального директора крупных строительных компаний и холдингов. Имеет опыт работы с государственными корпорациями, в т.ч. как руководитель различного уровня: Газпром, Росатом, Русгидро и др.  В настоящее время, научный соруководитель программ профессиональной переподготовки "Технологический и стоимостной инжиниринг" и преподаватель-эксперт "Главный инженер проекта" в НИУ МГСУ. Опыт преподавания- 12лет. Автор более 150 статей на темы управления строительным бизнесом, 7 учебных пособий для слушателей всех уровней образования.  
п
Преимущества:  
преим 1.pngпреим 2.pngпреим 3.pngпреим проф.png

С4.png

Эта программа предназначена для амбициозных профессионалов, которые стремятся добиться успеха в своей карьере:  

галочка

Овладейте современными технологиями управления строительными проектами;

галочка

Развивайте лидерские навыки;

галочка

Снижайте риски;

галочка

Оптимизируйте управление ресурсами;

галочка

Будьте в курсе отраслевых тенденций;

галочка

Расширьте сферу профессионального общения.

g
документып

С20.jpg

Справки и запись на обучение:

тел.: (495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15, 13-34)






Возврат к списку

   
© 26.05.2024 | НИУ МГСУ
При копировании информации и фотографий - ссылка на сайт НИУ МГСУ обязательна.